Comment vaincre la solitude du dirigeant ?

Le dirigeant est souvent sur de nombreux fronts : Interagir avec les clients, les fournisseurs, les équipes ou les collaborateurs. Pourtant, il est souvent confronté à la solitude.

Comment cela s'explique-t-il ?

Comment vaincre cet isolement ?

Quelles conséquences cela peut avoir sur l'entreprise ?

Comment remédier à ce phénomène ?

D'où provient la solitude du dirigeant ?

Le poste de chef d'entreprise implique un certain nombre de responsabilité dans l'organisation d'une entreprise. Ce statut peut s'accompagner d'une énorme pression au quotidien.

Etre au sommet de la hiérarchie, c'est prendre des décisions lourdes, et souvent tout seul.

C'est être responsable légal et financier et porter en même temps la viabilité économique d'une entreprise.

Pour faire face à tout cela, les dirigeants ne disposent malheureusement pas toujours du soutien nécessaire. D'où ce sentiment d'enfermement et d'isolement / ils se sentent seuls, voire incompris dans leur responsabilité.

Tous ces obstacles psychologiques ne sont pas rares, mais ils ne sont toutefois pas insurmontables.

 

Quelles conséquences pour le chef d'entreprise ?

 

Les dirigeants confient rarement leurs difficultés à leurs adjoints ou à leur numéro 2. Confier leurs doutes et leurs angoisses aux collaborateurs directs diminuent, selon eux, leur image et leur autorité.

Au delà du fait que l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle peut être affecté, un dirigeant seul peut avoir des difficultés comme :

  • Agir en leader
  • Prendre des décisions importantes
  • Prendre du recul
  • Garder une vue clair sur le marché dans lequel l'entreprise évolue
  • Rester objectif quant au potentiel de l'entreprise.

 

Comment briser la solitude ?

 

Il est très important de ne pas transformer la solitude psychologique en isolement physique. Pour sortir de l'impasse, il existe plusieurs méthodes et pratiques :

  • S'entourer d'autres chefs d'entreprise dans la même situation
  • Admettre sa vulnérabilité
  • Suivre un accompagnement personnalisé
  • Continuer à se former
  • Déconnecter de l'entreprise
  • N'oubliez surtout pas que le comportement du dirigeant isolé influe aussi sur la motivation de ses équipes. A terme, cette solitude du dirigeant et toutes les conséquences qui en découlent ont un impact certain sur les résultats de l'entreprise.

 

Si beaucoup de dirigeants n'osent pas faire tomber le masque de l'homme fort et puissant en demandant de l'aide et du soutien, PROGRESS Conseil, peut les accompagner avec un suivi personnalisé.

C'est un cabinet spécialement conçus pour accompagner les dirigeants et leurs équipes. PROGRESS Conseil peut vous proposer des solutions et des stratégies à mettre en place pour faciliter votre quotidien.

 

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