La méthode Lego® Serious Play® ou un jeu sérieux au service de l’entreprise

C'est ainsi qu’ils mettent en place une méthode se basant sur des ateliers ludiques invitant les participants à manipuler les briques LEGO® pour modéliser leurs idées et laisser partir leur imaginaire. 

Les résultats obtenus sont prometteurs. En 2002, la méthode est commercialisée sous le nom de LEGO ^® SERIOUS PLAY ^®

C’est une méthode qui vise à faciliter les réunions, la communication et répondre à une problématique d’entreprise. Elle peut être utilisée pour analyser un existant et optimiser son fonctionnement tout en favorisant les nouvelles idées. Parce qu’elle brise les codes des réunions classiques et ouvre le dialogue des participants, la méthode Lego^® Serious Play^® est donc au service de l’innovation ! 

 

Cette technique facilitant la réflexion et/ou la résolution de problèmes, utilisable à différentes échelles : organisations, équipes, individus ; s’applique dans différents domaines comme l’entreprise, le développement des organisations et l’apprentissage. 

Elle s’appuie sur la puissance du savoir par les mains qui favorise ainsi une créativité plus intuitive et permet l’émergence de nouvelles idées. 

 

Pourquoi la méthode Lego ^® Serious Play ^® ? 

 

Le but est de rassembler des personnes qui souhaitent co-construire une solution commune. Tout en sachant que chaque personne détient une partie de la solution de par son expérience, ses connaissances, ses idées. Grâce à la manipulation des briques par les participants, cette méthode permet d’approfondir le sujet de différentes manières : chacun apporte sa pierre à la construction.  

Le « serious game » est un jeu sérieux où les participants jouent dans un intérêt commun, avec une même problématique, ou pour une question commune. Ils s’approprient au fur et à mesure le sujet afin de construire ensemble. 

 

 

Sur quels projets peut-on utiliser cette méthode ? 

 

Quel que soit le sujet, la méthode permet de traiter les sujets de manière positive et constructive. On peut l’utiliser pour des sujets comme : 

 

• Fonctionnement et processus d’un service, d’une organisation, d’une activité pour analyser les processus afin de les optimiser et d’atteindre mieux son objectif,
• Orientation client et qualité pour répondre mieux aux besoins du client,
• Vision et ambition d’un projet,
• Fonctionnement et cohésion en identifiant les rôles et les qualités de chacun pour construire et renforcer les principes de collaborations.

 

Les avantages de la méthode Lego ^® Serious Play ^® ? 

 

• Elle garantit l'implication des collaborateurs sans aucun tabou, ni hiérarchie, ni jugement.
• Elle permet la résolution d'une problématique quelle qu'elle soit!
• Elle démontre un gain de temps significatif dans la résolution des problèmes, car l'enchaînement des exercices se déroule dans un temps imparti, ce qui oblige d'aller à l'essentiel.
• Elle n'apporte aucune limite dans la créativité.

 

La pratique de cette méthode peut apporter des solutions pour : inverser la tendance des réunions, les rendre plus actives; débloquer une situation; déverrouiller de nouvelles connaissances; rompre les habitudes de pensée; déterrer des idées nouvelles et surprenantes.

 

Les clés de la réussite sont l'écoute et le partage. Les ateliers peuvent vous permettre d'obtenir une vision commune de votre organisation.

 

Afin de garantir la réussite d'un atelier utilisant la méthode LEGO ^® SERIOUS PLAY ^® ? il est nécessaire de s'assurer que le facilitateur soit bien certifié par l'association des Master Trainers. c'est le cas de PROGRESS Conseil depuis 2019.

 

Vous souhaitez tester ou organiser un atelier LEGO ^® SERIOUS PLAY ^®

Contactez-nous sans attendre!