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Performance
AGRO-ALIMENTAIRE - Construire le portail décisionnel
Les enjeux
Entreprise agro-alimentaire - CA : 12 M€
- Construire le portail décisionnel de l'entreprise pour exploiter pro-activement toutes les informations disponibles.
- Produire à la direction les éléments de pilotage à une fréquence hebdomadaire versus toutes les 6 semaines avec des tableaux excel énergivores.
La démarche
Nous avions appliqué les méthodes de (ré)-ingénieries (DATA and Process Mapping) associées à la refonte de connecteurs de collectes que nous avons automatisés avec l'éditeur de l'ERP.
Nous avons intégré un moteur de BI (Business Intelligence) sur l'infrastructure serveurs de l'entreprise et développé des extracteurs (ETL) natifs (désensibilisation aux traitements manuels).
LES RESULTATS
La Direction dispose d'indicateurs et de projections par simulation des marges commerciales et opérationnelles selon des scénarios tarifaires : meilleure réactivité, maintien et pilotages d'opportunités commerciales, ajustements des moyens de production.
Bénéfices : +0.5 à 2.5% de marge supplémentaire (selon saisonnalités)